Come diventare un'impresa Agile?
Un’impresa agile è per sua natura un’impresa in grado di migliorarsi costantemente per creare prodotti e servizi complessi di sempre maggior valore e capace di reagire velocemente ai continui cambiamenti e alle sfide dei mercati. In altre parole, è un’impresa che ha la cultura e gli strumenti necessari per modificare la propria struttura e il proprio modello di funzionamento al fine di evolvere e cambiare nella direzione, di volta in volta, migliore per la sua prosperità.
Scarica il white paper compilando il form per scoprire tutte le caratteristiche dell'impresa agile.
white paper
Cosa fare per diventare un'impresa agile?
Negli ultimi anni, i processi e le dinamiche della nostra società sono stati caratterizzati da sempre maggior incertezza, volatilità, ambiguità e velocità. I cambiamenti sono ormai all’ordine del giorno e il successo di un’azienda è dato anche dalla sua capacità di rispondere velocemente all’evolversi del mercato nel quale si trova a operare.Per poter essere agile l’impresa deve interiorizzare i concetti di:
• centralità del valore: guidare le decisioni strategiche e la scelta e realizzazione delle iniziative aziendali verso una crescita del valore riconosciuto (sia esternamente che internamente all’azienda stessa) permette all’azienda di immettere sul mercato prodotti di successo;
• miglioramento continuo di prodotto e di processo: sviluppare metodi e strumenti per facilitare il miglioramento continuo in modo da adeguare i propri processi per rispondere alle sfide di mercato rendendo l’impresa più competitiva;
• importanza delle persone: far crescere e supportare le persone per renderle autonome e responsabilizzate; metterle in grado di lavorare al meglio e far emergere, in questo modo, soluzioni migliori alle sfide aziendali.
Scarica il white paper per conoscere i dettagli dell'approccio agile
Perché adottare un approccio agile?
Tra le prime motivazioni per le quali le imprese ricorrono all’approccio agile ci siano proprio le risposte alle maggiori sfide; si adotta un approccio agile per:
gestire al meglio priorità che evolvono velocemente
affrontare tempistiche sempre più sfidanti, accelerando i rilasci sul mercato
ottenere una migliore qualità di prodotto, incrementando nel contempo produttività e allineamento tra le persone.
Conosci gli elementi fondamentali dell’approccio agile
Un percorso specifico per ogni azienda
L’esperienza di Cefriel ha insegnato che, aldilà dei modelli disponibili, il percorso verso l’agilità è specifico per ogni azienda. Diventa quindi importante che nella definizione del percorso si consideri e si rispetti tutto questo: non ci si deve limitare a sostenere l’adozione di uno specifico modello per alcune dimensioni e attività dell’impresa, ma si deve partire dalla comprensione dell’azienda e dall’ascolto costante dei suoi bisogni, durante l’intero percorso costruito per creare un cambiamento culturale e operativo profondo e diffuso.
Approccio agile: perché il nostro è unico?
L’approccio di Cefriel si distingue da altri perché focalizzato su alcuni passaggi fondamentali:
Capire
il perché
Rendere i fautori del cambiamento consapevoli degli obiettivi che l’impresa vuole raggiungere con l’introduzione dell’agile.
Prepararsi
al cambiamento
Portare a bordo le persone dell’impresa, partendo da quelle che avranno un ruolo centrale nell’adozione dell’approccio agile.
Introdurre
il cambiamento
Sperimentare l’approccio in un perimetro organizzativo anche piccolo ma significativo per poter imparare dalle esperienze così maturate.
Far crescere
una cultura agile
Coltivare la crescita delle proprie persone verso una cultura agile di responsabilizzazione, trasparenza, collaborazione e ricerca costante della qualità.
Scopri di più sull'approccio agile di Cefriel
Vuoi saperne di più?
L’approccio agile nasce per affrontare le sfide dei nostri tempi: richieste che cambiano velocemente, tempistiche sempre più strette, piani di attività difficili da rispettare e, infine, la sfida più grande, ovvero il rischio di non produrre un risultato dal valore riconosciuto per gli interlocutori per i quali stiamo lavorando.
Scarica il white paper per conoscere come l'approccio agile può fare la differenza per la tua azienda.
CefrielAiutiamo le imprese a costruire il loro futuro digitale.Siamo il partner di Ricerca, Innovazione e Formazione che da oltre 30 anni accompagna le imprese nazionali ed internazionali nel loro percorso di crescita.Sosteniamo le scelte strategiche delle imprese operando lungo l’intero ciclo dell’innovazione: dall’ideazione di una soluzione alla sua messa in esercizio.
INNOVATE.
GROW.
REPEAT.
info@cefriel.com
+39 02 23 9541
Viale Sarca 226
20126 Milano - Italy
© 2020 Cefriel S.Cons.R.L.
P.IVA/C.F. 09144820157